Atividade
Gestão de pátio e logística de entrega de grandes montadoras do brasil.
Desafio
Gerir de forma eficiente a mão de obra utilizada para movimentações dos veículos das montadoras. Havia grande perda de tempo em atividades operacionais de deslocamento nos imensos pátios das montadoras.
O desafio é a redução de tempo e otimização da mão de obra, para isso desenvolvemos um projeto que contempla:
- Mapeamento de todo o estoque (pátio) em nível de vaga (vaga a vaga) em um mapa 2D.
- Desenvolvimento de um método de comunicação entre aparelhos Nextel e a aplicação central.
- Desenvolvimento de algoritmos para selecionar e interpretar as próximas atividades dos operadores.
- Desenvolvimento de um sistema de gestão e geração de novas atividades
Proposta
Desenvolvimento de um sistema que faz a gestão automatizada de ordens de serviço (atividades) que devem ser atendidos pelos operadores (aproximadamente 60 profissionais) em campo.
Este sistema utiliza poderosos algoritmos para determinar o menor custo para enviar uma ordem de serviço para um operador, sempre analisando os custos de deslocamento em relação a posição atual do operador, o custo de deslocamento para próxima atividade e a prioridade de cada atividade em relação as outras.
Benefícios
Diminuição de 40% da equipe de operadores ainda na primeira etapa de implantação
Geração de dados reais sobre esforços e tempo ocioso por operador.
Gestão em tempo real das atividades da equipe em campo.
Aumento da confiabilidade da informação e do processo como um todo.
Integração direta com os sistemas ERP da empresa.
Módulos
- Portal Web para Gestão
- Módulo Windows Form Desktop para Controle de Operações (CCO)
- Serviços Windows para processamento e integrações de dados
- WebServices para integrações com a plataforma Dispara (interface com aparelho Nextel)
- Aparelho Nextel utilizado pelo usuário final
Depoimento
Nos últimos anos a dependência dos processos logísticos ao sistema de gestão, nos fez procurar não apenas por um Prestador de Serviços, mas também por um parceiro que entendesse nosso dinamismo, necessidades e demandas e que pudesse estar sempre disponível para nos atender tanto em prazo quanto em custos, foi então que iniciamos uma parceria com a Regazzo em vários projetos de Desenvolvimento de Sistemas, Consultoria e Outsourcing de mão-de-obra em TI. Confiamos à Equipe Regazzo nossos sistemas internos e novos projetos de desenvolvimento.
Destaco o bom relacionamento e parceria estabelecidos em tão pouco tempo, normalmente com atendimento às necessidades de desenvolvimento expresso e manutenção em sistemas que muitas vezes surgem sem aviso prévio e que precisam ser priorizados.
A Equipe Regazzo ocupa atualmente, um papel importante dentro da área e TI de nossa empresa, sempre sugerindo melhorias tanto no ambiente de produção diário quanto no desenvolvimento de novos projetos.
Sendo esta uma empresa em pleno crescimento, que investe em seus colaboradores e se mantém atualizada de forma a atender a qualquer demanda que precisemos, os agradecemos por fazer parte de nosso sucesso
IT Senior Supervisor – Empresa Multinacional de Transporte e Logística